На вопросы отвечают: Дмитрий Ситников , начальник юридического управления ЗАО «Управляющая компания “Аптечная сеть 36,6”»; Федор Шабанов заместитель директора по правовой работе ООО «Сибнефтегазстрой» и Дарья Муратова, юрист ЗАО «K&B».Дмитрий Ситников , начальник юридического управления ЗАО «Управляющая компания “Аптечная сеть 36,6”»
Главное, что целью проверок является не стремление обнаружить ошибки, а помочь в них разобраться и дать понять, что я, так же как и они, заинтересован в конечном положительном результате. Если речь идет о глобальных проектах, оформляется операционный план со сроками и ответственными за их выполнение
В некоторых случаях помогает обсуждение допущенных ошибок в присутствии других юристов, в том числе как превентивная мера. Как вариант осуществляю более частую проверку документов, подготовленных сотрудником, который ошибся. В общем стараемся достигать поставленных задач без применения «насилия»
Я считаю, что техническими и психологическими приемами эту проблему не решить. Внимательность приходит с опытом. Главное - заинтересовать сотрудника работой, показать ему важность и значимость ее результата для компании
Когда в работе возникают ошибки, то руководству нужно сообщать об их причинах, последствиях и, самое главное, способах исправления. Важно оценить, как ошибка повлияет на работу компании. Исходя из этого, оценить необходимость доведения ее до руководства
Федор Шабанов , заместитель директора по правовой работе ООО «Сибнефтегазстрой»
Какую работу за подчиненными вы проверяете, а какую оставляете под их ответственность?
Я ставлю перед подчиненными цели и проверяю их достижение, а в процесс самой работы не вмешиваюсь и не дергаю их по мелочам. У каждого есть определенный круг функций и задач, за который он несет ответственность
Как вы наказываете подчиненных за ошибки?
Если ошибка допущена, сразу даю обратную связь: что конкретно не так, чем это может грозить. Спрашиваю, почему так получилось, как теперь это исправить. Предлагаю озвучить варианты разрешения ситуации, затем рассказываю, как я это вижу
Как замотивировать сотрудников быть внимательнее?
Одного можно замотивировать, предложив премию за отсутствие ошибок. Другого - конкурсом на самого внимательного сотрудника. Третий ориентирован на командную безошибочную работу. Нужен индивидуальный подход
Как правильно сообщить об ошибке руководству?
Должны быть сразу предложены варианты решения проблемы, возникшей из-за ошибки. А еще лучше - доложить о том, что уже сделано для устранения последствий
Дарья Муратова, юрист ЗАО «K&B»
Какую работу за подчиненными вы проверяете, а какую оставляете под их ответственность?
В настоящее время я могу поручить своему помощнику только техническую работу, например, оформить доверенность, внести данные в договор по формам, которые уже разработаны и используются в компании. Но даже эту работу я тщательно проверяю
Как вы наказываете подчиненных за ошибки?
Не наказываю. От ошибок ведь никто не застрахован, в том числе руководители. Просто говорю, что обнаружила ошибку и прошу исправить. Кстати, можно отправить помощника самого подписывать исправленные документы у руководства и объяснять, почему он второй раз приносит те же самые бумаги
Как замотивировать сотрудников быть внимательнее?
Сложный вопрос. Мне кажется, это зависит от человека и его отношения к работе. Если относится халатно, то его и не замотивируешь. У каждого сотрудника должна быть самомотивация
Как правильно сообщить об ошибке руководству?
Был только один случай, когда сама не проверила за помощником. Просто принесла исправленный документ и сказала, что была допущена ошибка. Мне кажется, главное вовремя исправить, тогда руководству будет все равно, была ошибка или нет и кто ее совершил
Ошибки подчиненных - неизбежная данность. И у руководителя есть единственная возможность снизить количество и опасность ошибок - правильное отношением к ним. Как поступают многие руководители, когда видят ошибку сотрудника , а того рядом нет?
- Фотографируют результаты работы, чтобы позже показать и выразить неудовольствие.
- Звонят по телефону и требуют, чтобы все немедленно было исправлено.
- Если ошибка не критична, берут ее на контроль, чтобы при случае объяснить сотруднику, что он сделал неправильно.
- Сами исправляют.
То, что неэффективно исправлять ошибки за подчиненного , понимают многие. Но точно так же неэффективно указывать сотрудникам на ошибки. Почему? Начну издалека. По каким причинам работники ошибаются? Потому что этому способствует организация работы в компании.
- Как правильно, знают не все, но, как неправильно, знает каждый.
- На ошибках фокусируется внимание.
- Совершать ошибки заставляет страх критики.
- Мелкие погрешности корректируются наравне с серьезными нарушениями.
Итак, как нужно руководить сотрудниками , чтобы они ошибались реже?
1. Визуализируйте цель
Задачи зачастую выглядят так: «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Если вы заметили, то здесь ни слова не говорится о том, для чего выполнение задачи вообще необходимо.
Представьте огромное белое полотно - это варианты решения вашей задачи . Работник, выполняя задачу, пускает стрелу в полотно. И попадает. А как не попасть?! Задача выполнена. Но приходит руководитель и говорит: «Не попал! Вот именно это конкретное решение выбрано неправильно». Работник стреляет еще раз, и снова стрела попадает в полотно, по которому трудно промахнуться. Но приходит его начальник и говорит: опять мимо. У руководителя есть воображаемая мишень, образ которой нарисован с помощью информации и логики, которыми он руководствуется. Но у работника другие исходные данные и другая логика. Как долго это может продолжаться? Пока у обоих хватает терпения. Кто оплачивает эти попытки? Собственник.
Существует еще вариант. Когда стреляет работник, а прицеливается руководитель. В этом случае им можно платить одну зарплату на двоих. Иногда бывает так, что прицеливается за всех собственник, но это его личное дело... и время.
Как научить работника попадать в цель с первого раза? Нарисовать мишень на белом полотне. Десятка - это цель. Девятка – это принципы. Восьмерка – это ценности. Если он не попадает, то проблема уже в работнике. Его нужно учить, мотивировать или увольнять . При условии, что цель адекватная, а средства пригодные.
Но вернемся к первому из поставленных вопросов. Если сделать акцент на одной ошибке сотрудника, возможно, он ее больше не совершит. Но совершит другую. Вот почему фотографировать брак в работе неэффективно, если, конечно, нет цели собрать коллекцию ошибок. Намного эффективнее фотографировать правильные действия и демонстрировать их в качестве образца. Это называется красивым словом визуализация. Визуализируйте цель.
2. Дайте обратную связь
Это одна из основных функций руководителя. Работник не видит себя со стороны. Даже если он всегда попадает в цель, но при этом сильно устает, он может, помучившись некоторое время, уволиться без объяснения причин. А причиной может быть неправильная поза или тугая тетива. Видеть системные ошибки и корректировать прицел - прямая обязанность руководителя. Не прицеливаться за подчиненного, а вносить коррективы, говорить подчиненному: «Все супер. А если в следующий раз локоть правой руки поднимешь чуть выше, то стрела полетит точнее».
В книге Дейла Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» приводится анекдотическая история про женщину, накормившую свою семью сеном, потому что ее кулинарные способности не вызывали никакого отклика у близких людей. Так и работник, не имеющий обратной связи, может допускать ошибки специально. Дайте обратную связь.
3. Воздержитесь от критики
Как обычно дается обратная связь? В виде указаний на отклонение от принятого порядка работы. То есть пока подчиненный работает хорошо, никто этого не замечает. Но как только он совершает ошибку, все ее видят и указывают на нее. У такого типа обратной связи есть несколько подводных камней. Лучше указывать на правильную цель, а не на отклонение от цели. Ошибку и так видно. Важно выяснить причину ошибки, прежде чем ее исправлять. И, наконец, критика не помогает, а демотивирует .
На последний подводный камень я бы хотел обратить ваше внимание. Бесполезности критики посвятил первую главу своей книги Дейл Карнеги. Он поясняет, что человек не осознает своих ошибок. С точки зрения любого человека, его личное решение – правильное решение, и доказывать ему, что действия были неверными - бесполезно. Единственное, к чему может привести критика - это пассивно-агрессивное поведение. Вам нужны обиженные сотрудники?
Вторая причина бесполезности критики - это ее несвоевременность. Ошибка уже совершена. Критика уже никак не исправит положение. Критиковать нужно до, а не после, и только для поиска и устранения слабых мест.
В-третьих, критика может иметь разрушающие последствия. Дэвид Рок в книге «Мозг. Инструкция по применению» описал исследование, доказывающее, что социальная боль в отличие от физической не уходит окончательно, а может периодически возвращаться. Это значит, что раскритиковав человека однажды, можно нанести ему рану, которая будет периодически кровоточить. Как он будет работать с травмой?
Четвертая причина – страх. Страх критики – это Дамоклов меч, который мешает сосредоточиться на работе. И в результате мысли о критике становятся самосбывающимся пророчеством.
Причина номер пять - это развитие в неверном направлении. Улучшается то, на что мы обращаем внимание. Если руководитель сосредоточен на выявлении ошибок, он находит их все чаще, а критика становится все более изощренной. В итоге, чтобы защититься от критики, работник начинает уклоняться от работы, становится профессионалом по прыжкам в сторону.
Если все же необходимо исправить сделанную работу, то это должна быть подсказка сотруднику: что нужно изменить, чтобы попадать в цель. Это не должен быть подзатыльник за промах. Воздержитесь от критики.
4. Разрешите ошибаться
Ошибки стоят денег . Это все понимают. И все стремятся их избежать, что приводит к фокусу на ошибках. Когда я учился вождению автомобиля, инструктор мне сказал: «Если будешь смотреть на яму, когда ее объезжаешь, обязательно в нее попадешь. Смотри всегда на участок дороги, по которому собираешься проехать». То же самое применимо к любой сфере: если фокусироваться на ошибке, то избежать ее не удастся. Избегание ошибок ведет еще к большим ошибкам: такая нисходящая спираль.
Фокусироваться нужно на целях и задачах, а ошибки анализировать. Ошибки, на которых стоит акцентировать внимание - это нарушение принципов и ценностей. Но даже в этом случае нужно выяснить причины, и еще раз убедиться в понимании работником принципов и ценностей. Разрешите людям ошибаться.
5. Хвалите сотрудников, повышая их статус
Клаус Кобьел в книге «Мотивация в стиле экшн» ссылается на опрос, в ходе которого работники отвечали, что для них наиболее важно. В этом опросе на первом месте значится одобрение хорошо выполненной работы и лишь на пятом – заработная плата. Дейл Карнеги, используя истории успеха и примеры из жизни, также показывает, что похвала творит чудеса. В чем же секрет?
Похвала и признание заслуг – это повышение статуса. Во все времена статус значил много (дворцы, титулы, лучшая шконка), но в наше время статус это все. Еще Карнеги называл «оценку по достоинству» платежным средством. Почему же мы не пользуемся такой оплатой?
Дэвид Рок утверждает, что причина в низкой самооценке. Повышение статуса другого человека, особенно публичное, ощущается как понижение собственного статуса, что психологически некомфортно. Но вот в чем парадокс: на самом деле, если вы открыто и прилюдно хвалите подчиненных, растет не только их статус, но и ваш. Повышайте статус сотрудников.
6. Корректируйте поведение, поощряя верные действия
Когда работник перестает бояться ошибок, когда его правильные действия замечают и поощряют, у него появляется вера в себя. Он выходит на новый уровень. Он уже всегда попадает в мишень, но еще не всегда в десятку. На этом этапе пора включать методы коррекции поведения: поощрять только попадания в десятку. Поощрения должны быть небольшими, но моментальными. Важно не стимулировать, а вознаграждать и не останавливаться на достигнутом.
7. Грамотно мотивируйте, повышая концентрацию на задачах
Полностью искоренить ошибки невозможно. Хотя бы потому, что работник, поверивший в себя, будет чаще идти на риск и вновь ошибаться. Чтобы промахов стало меньше, человек должен быть сконцентрирован, а значит, мотивирован. Все известные теории мотивации имеют слабые места. В ХХI веке появилась новая теория мотивации , предложенная Дэниелом Пинком . Суть ее в том, что человека мотивируют три фактора: свобода выбора, вызов собственным силам и достижение целей. Если цель соответствует моим внутренним настройкам, я стану ее адептом.
Теория действительно рабочая. Если позволить работникам выбирать очередность решения задач, команду и способы движения к цели, то необходимость в контроле отпадает . Люди будут выполнять работу настолько хорошо, насколько грамотно перед ними поставлена цель и позволяет их мастерство. В задачу руководителя входит только найти работу тем, кто не попал в команду, и подбирать задачи работникам по уровню мастерства.
Но даже у применения такого подхода есть свои ограничения. Все хотят свободы, но не все могут ей воспользоваться. Все мнят себя мастерами, но не все ими являются (можно вспомнить эффект Даннинга-Крюгера). А с целеустремленностью проблем еще больше. И все эти трудности предстоит преодолевать руководителю: раздавать свободу порционно, ставить задачи только по уровню мастерства и совмещать в сознании работника цели организации, цели задачи и самого работника в единый результирующий вектор. Можно нанять нового работника с правильными целями, отношением к самоорганизации и уровнем мастерства. Но в любом случае останется проблема: как по мере роста мастерства сотрудника обеспечивать рост сложности задач?
Что я хотел всем этим сказать? Во-первых, главное в мотивации – это понимание своих сотрудников: их целей, мотивов, возможностей. Зная все это, можно предвидеть ошибки. Во-вторых, если ошибки допускаются, значит, задачи либо ниже уровня мастерства сотрудника – тогда ему скучно и он теряет концентрацию. А если задачи выше уровня мастерства – тогда ему трудно и не хватает навыков для правильного выполнения. Мотивируйте грамотно.
Почему я затронул эту тему
Во всех перечисленных выше книгах и многих неназванных говорится о необходимости акцентировать внимание работника на плюсах, давать позитивную обратную связь и хвалить, но на практике так никто не поступает. Я последние полгода пытаюсь изменить свои методы руководства. И все, о чем здесь пишу, применяю сам. Как результат, меньше ошибок, выше мастерство персонала, а значит меньше исправлений, меньше контроля и экономия на ресурсах. Как следствие, у меня больше свободного времени, что и было целью внедрения новых методов.
Текущая страница: 4 (всего у книги 25 страниц) [доступный отрывок для чтения: 17 страниц]
Шрифт:
100% +
Программа
– Любая ли душа, независимо от того, в какой форме пребывает, развивается по программе?
– Да. Любой камень, песчинка имеют свою программу соединения, существования, разъединения. Все миры и пространства, не говоря уже о населяющих их формах, прогрессируют только по программе.
– Кто составляет программы для человека?
– Отрицательная Система, в которой работают программисты.
– Мы были озадачены несколько таким ответом, так как считали, что человек всё делает по велению Бога, и поэтому, ища поддержки своим старым представлениям, уточнили:
– Но Вы руководите разработкой этих программ?
– Нет, Отрицательный Иерарх. Все программы для Земли составляет Он, – Бог сделал паузу, чтобы сообщение улеглось в наших понятиях, и продолжил: – Я задаю Ему цели и направления развития, а он применительно к ним разрабатывает ход событий и всё прочее. Он работает на Мои цели.
– Его ответ впервые представил Дьявола в совершенно новом качестве, которое требовалось осмыслить в соединении с другими знаниями.
– Значит, каждому человеку программу составляет Дьявол?
– Если точнее – Система, которой Он руководит, Его разработчики. Но цели все – Мои. Я даю Ему. И если Я говорю, какие качества в человеке Мне нужно получить, то он разрабатывает методы, на основе которых эти качества появляются. Но главное, что Я предоставляю человеку в программах – это свобода выбора, которая учитывает желания личности и позволяет развиваться ей в желаемом направлении. Мне нужны высокодуховные, сильные личности.
– Происходит ли вживание души в новую программу до ее воплощения?
– Перед посылкой на Землю с будущей программой знакомят только души выше среднего уровня развития. И пока она находится в «тонком» мире, происходит привыкание её к новой программе. Но не всем нравится жизнь. Души, находящиеся на низком уровне развития, не знакомят с перспективами. Их просто посылают.
– Почему не всем нравятся программы? Мы считали, что когда человек вживается в свою жизнь, то она ему очень нравится.
– Нет. Если бы все жили одинаково, то всем бы нравилось, так как сравнивать было бы не с чем: все жили бы или в достатке или в бедности, но одинаково. А когда у людей есть сопоставляющий момент, из которого они начинают уже понимать, что хорошо, а что плохо, то естественно, бедное существование многим не нравится.
– В какое место в душе человека записывают программу?
– В саму душу она не записывается. Программа пишется на оболочке.
– Люди находятся на одной из самых низких ступеней развития, поэтому программа у них пишется на оболочках. А куда записывают программу у Высших?
– Тоже на оболочках. Защитные и постоянные оболочки у них присутствуют. На самой душе никогда ничего не пишется. Программа связывается с разными конструкциями, это уже зависит от степени развития Высших Личностей, так как построение Их на низших Уровнях Иерархии и Высших отличается друг от друга.
– Кто составляет программы для Высших Иерархов?
– Каждому нижестоящему Уровню развития программы составляет Вышестоящий Уровень, поэтому Высшим Иерархам составляют ещё более Высокие на ступенях эволюции.
– Когда душе человека меняют в процессе жизни программу, в какие её постройки вносят изменения: в центр-мозг, в мозг пола, спинной мозг и так далее?
– Изменения в зависимости от программы могут вноситься или в какие-то отдельные части конструкции или во всё сразу.
– Кто решает – в какие конструкции вносить изменения?
– В соответствии с составленной программой эти указания даёт Учредитель данной души, контролирующий её развитие.
– Если в программе человека делается коррекция, то как происходит увязка новых ситуаций изменённой программы с уже действующими программами других людей?
– Одновременно вносятся поправки во все программы людей, связанных с данным индивидом. Меняют программу одного человека совместно со всеми стыкующимися программами.
– Но изменения в программе приводят к изменениям в ситуациях. Значит, некоторые люди могут выпадать уже из жизни человека?
– Да. Просто он с ними никогда не встретится.
Перевоплощения. Смерть. Раскодирование
– Развивается ли душа человека после смерти в «тонком» мире после того, как пройдёт чистилище и сепаратор?
– Развитие души человека никогда не прекращается, а продолжается и во сне, и после смерти, – (смотри соответствующие главы).
– Где душа развивается быстрее: в физическом мире или «тонком»?
– Естественно, в «тонком» мире. Физическая оболочка человека состоит из материи, время в которой, а соответственно и все реакции, замедленны. Само время движения физической материи течёт медленней, чем время в «тонком» мире. К тому же физическая оболочка – груба и заглушает «тонкие» проявления души. Ей трудно проявлять себя из-за очень грубой материи. В «тонком» мире всё по-другому, а на Земле она, как в скафандре. Без материального тела быстрей ещё и потому, что там ей открываются истинные знания, не такие, как у вас на Земле, где всё искажено и неправильно. В «тонком» мире душа лучше всё помнит, а в физическом – память у неё закрыта. К тому же, на Земле – очень низкий уровень информации, и большинство знаний неправильно. Если душа развивается без тела быстрее, то с какой целью её опускают на самое дно плотной материи, в наш физический мир? Ведь могли бы начать её развитие с астрального плана?
– Понимаете, в физическом мире для этой Единицы должны быть наработаны определённые накопления, энергия соответствующего качества, которую в «тонком» мире душа получить никак не может. Там другой вид энергий. А то, что требуется ей для будущего прогрессирования, как фундамент, закладывается только в материальной основе. К тому же, в материальном мире лучше достигается цель воспитания души. В «тонком» плане она всё помнит и не может сделать дополнительных ошибок не в силу своей высокой сознательности, а в силу хорошей памяти и страха наказания в форме кармы. А когда душа находится в физическом теле, память у неё заблокирована, и если в ней не наработаны устойчивые качества характера, то она будет ошибаться и ошибаться до тех пор, пока не наработает высокие качества.
– Ошибаясь, душа набирает больше опыта, она воспринимает ситуацию не в одном варианте исполнения, а во множестве. У неё закрепляется больше положительных качеств. Материя позволяет душе набирать больше и положительного опыта, и отрицательного. Совершенствование души в материальном теле ценится больше, чем если бы она просто существовала на энергоуровне. Нарабатываемые энергии получаются чище, качественней, а потенциал души больше.
– Значит, самая основная энергетика вырабатывается на физическом плане?
– Не основная, но самая необходимая для данного типа душ. Люди с Земли идут в определенную пирамиду в Иерархии. И их конструкция настолько многопланова, что должна начинаться с материального мира. Есть другие построения душ, которые обходятся без физического плана, то есть какими их сделали, такими они сразу и начинают своё развитие на «тонком» плане. Так что каждый тип душ имеет свою основу, а человек начинается с Земли.
– Как развивается душа в «тонком» мире?
– Ей тоже даётся программа, но она отличается от земной программы, потому что там – другие условия существования, другие ситуации.
– Душу в «тонком» мире тоже кто-то ведёт из Учителей или там она уже сама развивается?
– Душу ведёт тоже Определитель, может быть тот же самый, что вёл её на земном плане, а может быть и другой. Не каждый способен вести и в физическом мире, и в «тонком». В данном случае Определитель должен обладать более широким диапазоном знаний, совмещать информацию о двух мирах, обладать бо́льшим опытом, чем простой Определитель, ведущий индивида в одном плане.
– При переходе души из одного мира в другой, когда она сбрасывает оболочки, происходит приобретение ею энергии или потеря?
– Душа приобретает. С оболочками она сбрасывает защиту, как скафандр, а всё то, что было ею накоплено, остаётся вместе с ней. Чем больше она развивается, тем больше приобретает, накапливает. Чем выше душа поднимается, тем больше совершенствуется. Кроме того, в процессе поднятия она получает дополнительную информацию, как, например, в настоящий момент многие люди получают новые знания о высших мирах, и это способствует дополнительному духовному росту.
– Человек перевоплощается на земле многократно. Какова роль перевоплощений?
– Отработка кармы, последовательное прохождение Уровней земного плана, то есть последовательный набор составляющих композита души. Чем больше человек перевоплощается, тем богаче становится его композит.
– Существуют ли души, у которых не бывает перевоплощений?
– Перевоплощение – это образное понятие, но суть данного процесса присутствует везде и всегда. Оно, например, имеет место в Иерархии, то есть перевоплощением можно считать переход с Уровня на Уровень. Оно происходит также в физическом теле человека каждую секунду времени, потому что, когда душа совершенствуется, она каждое мгновение наполняет себя чем-то новым. А это уже идёт перевоплощение – полное качественное обновление, переход в новое состояние.
– Есть ли души, которые один раз воплощаются на одной планете, следующий раз – на другой, и так далее?
– Да, есть.
– Для каких целей это делается?
– Опять же – для более быстрого совершенствования. Но этот способ используется для темпераментных, очень умных душ, которым нужны разнообразные и очень активные процессы.
– Процесс реинкарнаций, подобный на Земле, есть ещё где-нибудь?
– Да, имеются материальные планеты, на которых всё аналогично. Всё вообще двойственно.
– В чём двойственность заключается?
– В относительности строения.
– Артисты очень любят играть чужие жизни. Не основана ли их деятельность на памяти прошлых перевоплощений?
– Память здесь, конечно, не имеет значения. Им даётся специальная программа, чтобы показать возможности одной души при разных обстоятельствах проявлять себя по-разному. Цель артистической деятельности – показать людям, как один и тот же человек в соответствии с программой, в роли которой в данном случае выступает сценарий, неадекватно может вести себя, по-разному чувствовать и сам может быть совершенно не похожим на себя от жизни к жизни. Но подобная профессия, конечно, основывается на принципе перевоплощений.
– Если человек испытывает сильное желание защитить кого-то, было ли у него в прошлом что-то связанное с защитой других и поэтому в нём, возможно, срабатывает память прошлого?
– Нет, это не обязательно. Поведение может быть связано с программой. И по ней человеку требуется вмешаться в какую-то ситуацию для защиты другого, чтобы отработать свою карму. Всё связано с кармой.
– Если человек в одной жизни занимается совершенствованием физического тела, передаются ли навыки владения телом в другую жизнь?
– Смотря какие. Если взять культуризм, то – нет, а если умение танцевать, то – да.
– Умение левитировать или владеть телепатией передаётся в новую жизнь?
– Нет. Это программа.
– Почему сделано так, что человек набирает качества, проходя множество коротких жизней, а не одну длинную? Разве не мог бы он прожить жизнь, например, в тысячу лет и наработать всё необходимое?
– Во-первых, короткие жизни помогают целенаправлять человека, так как он постоянно заходит не туда, куда надо. Каждая программа корректирует его развитие в нужном направлении. Во-вторых, одно тело не позволяет получить того качества энергий, которые требуются. Одно тело даёт постоянно определенный склад ума, мыслей, чувств, создаёт некоторую монотонную однотипность. А она очень мешает всестороннему развитию личности. У человека всё должно быть разное, поэтому и тела используются разные в процессе реинкарнаций.
– За всё время существования человечества на Земле жили миллиарды душ. Куда они девались?
– Те, кто достиг должного уровня совершенствования, перешли в Иерархии. Кто не достиг, продолжают воплощаться, или перешли в иные миры. Но сейчас на рубеже 2000 года, как вы знаете, будет сортировка душ, и очень многие из них будут уничтожены.
– А в прошлые времена тоже было много неудавшихся душ, которые уничтожали?
– Нет, раньше Мы не уничтожали. Существуют периоды, в которые проверяют зрелость душ. И массовая отбраковка как раз приходится на подобные периоды, которые соответствуют завершению циклов развития.
– Неудавшиеся души постоянно уничтожаются в момент таких переходов?
– Да, постоянно.
– И всё-таки, в каждой следующей цивилизации опять появляются такие бракованные души?
– Не всегда. Есть очень удавшиеся цивилизации.
– Откуда берутся эти постоянно деградирующие Единицы? За счет чего они появляются?
– Допускаются ошибки в программе.
– Какая душа считается неудачной и подлежит уничтожению?
– В основном это души, которые постоянно во всех жизнях убивали.
– А еще какие души?
– Которые попадают под влияние отрицательной Системы, идут по пути соблазна. Но надо сказать, каждое время имеет свою шкалу моральных норм, свои какие-до духовные ценности, поэтому и причины, за которые души уничтожают, могут быть разными. Но если прийти к общему знаменателю, то в основном раскодируют за бесчеловечность по отношению к другим. Уничтожают некоторые души убийц, которые в земной жизни продали себя Дьяволу. Они надеются, что если перешли на Его сторону, то Он возьмет их под свою защиту. Но все души на Земле – Мои, и Я решаю, как поступить с каждой: отдать Ему или раскодировать их. Бывает и так, что души убийц оказываются настолько примитивными, что их не за что ценить. И Дьяволу они не нужны, Он отказывается от них, поэтому таких уничтожают.
– Нет, кроме раскодируемых, остальные души вечные. То есть, проверочный ценз существует для всех душ. Но если они его проходят, то переходят уже в вечное существование.
– Бывает ли так, что в одно поколение вселяют низкие души, а в следующее – более возвышенные? Имеет ли место чередование разных по степени развития душ через поколения?
– Да, это вы точно подметили. Чередование по уровню развития существует. Души для одного поколения подбирают с целью выполнения конкретных задач, например, поколение разрушителей в данный момент должно смениться поколением созидателей. Но всегда при этом происходит эволюция душ.
– И раньше такая смена поколений была?
– Смена душ происходит от поколения к поколению. Обычно на души оказывает влияние фактор времени и общая программа, которая их объединяет и ставит перед ними какую-то единую цель. Цель обуславливает характер поведения. Но конечно, души подбираются обязательно по качеству. А так обычно происходит круговорот. Крутится колесо воплощений, но вперед и вперед. Никогда ничего не повторяется. Постоянно происходит эволюция, но все развиваются равномерно, и вперед движутся тоже равномерно.
– А пополнение новыми душами есть?
– Да, обязательно.
– Сейчас среди молодежи очень много низменных душ. Откуда они пришли?
– Вот именно – сейчас, – произнес Бог глубокомысленно, с легкой задумчивостью. – Это те души, которые предполагается раскодировать. Они подлежат уничтожению, но… – Он сделал паузу, – им дается последний шанс проявить свои лучшие качества себе во спасение. Посмотрим, кто как себя проявит.
– Сколько раз примерно душе надо перевоплощаться, чтобы перейти в более высокий мир: двадцать, пятьдесят, сто раз?
– Всё зависит от самих душ. Некоторым и ста перевоплощений не хватает.
Количество душ
– Численность людей на Земле постоянно изменяется. С чем это связано?
– С потребностями Земли и Космоса. Люди являются энергоносителями. Через них Земле передается необходимая энергия и через них же Космос для своих нужд получает энергию другого вида, то есть через человека совершается круговорот энергий между Землей и Космосом. Так как ваша планета развивается, то изменяется ее активность, становясь то больше, то меньше, и в соответствии с этим планете требуется то больше, то меньше энергии. Разные места Земли тоже требуют разного количества людей. На тех участках, где планета густо населена, происходит интенсивный обмен энергиями. Поэтому численность населения находится в прямой зависимости от потребности Земли. А ее деятельность в свою очередь связана с потребностями Иерархических Систем. Когда Им требуется получить от Земли большой объем энергии, они включают в ней соответствующие процессы, в которых задействован человек. Так что всё взаимосвязано, и численность населения зависит от потребности Космоса и Земли.
– Количество населения находится под контролем?
– Обязательно. Каждый человек родится с определенной целью, а уж выполнит он ее или нет, зависит от него самого. Но контроль за численностью ведется постоянно, и Мы знаем, какова численность населения на данный момент времени более точно, чем ваши статисты.
– Каким образом ведется подсчет людей на Земле?
– Мы можем определить, какое количество людей будет в тот или иной момент времени, учитывая свободу выбора человека в жизненных ситуациях, так как мы знаем, куда какая ситуация ведет и чем заканчивается по программе. Каждый момент времени задействует определенное число людей в событийных картинах и определенное число убирает. Численность населения в тот или иной момент времени зависит от свободы выбора человека.
– На земном плане больше отрицательных душ?
– Нет, не отрицательных. Их нельзя называть таковыми, так как они еще не сформировались. Здесь, на Земле – начало развития душ. Почти самое начало. Тут их школа, здесь их учат и воспитывают. А какими они станут, будет видно позднее.
– Бывают ли лишними положительные души?
– Лишних не бывает. Почему вы спрашиваете о лишних?
– Всегда бывают какие-то допуски в количествах.
– Нет, у Нас всё точно. Потребность в душах определяется расчетом. Если их не хватает, делаются новые души. А лишних не бывает. Перебор пускается на дальнейшее совершенствование, каждому находится своё точное место. Может быть только недобор, – последнее предложение Он выделил интонацией, – из-за каких-то некачественных конструкций самих душ, из-за плохого ведения их по жизни или из-за слабых программ, когда души приходится отбраковывать, то есть раскодировать.
– Производство душ людей конкретно для Земли бесконечно или ограничено?
– Ограничено. Любой мир, любая планета рассчитана на некоторый максимум, то есть конкретное число. На всё даются ограничения.
– Обладает ли преимуществом Иерархическая Система, владеющая бо́льшим количеством душ, перед Системой, владеющей меньшим количеством?
– Да, обладает.
– Каким преимуществом?
– Преимуществом набора энергий. Каждая душа производит энергию, поэтому у кого их больше, тот набирает больше энергии, а следовательно, становится сильней.
– Вы производите души периодически? Допустим, создали какое-то количество душ на две тысячи лет, потом делаете перерыв и занимаетесь их воспитанием. По истечении этого срока часть душ раскодируется, у Вас получается недобор, и Вы по этой причине снова делаете новые души.
– Души приходится производить постоянно и по многим причинам. Если говорить о факторе времени, то любое время требует для развития определенное количество Единиц. Они заполняют конкретные объемы и в Иерархии, и во всех Моих Вселенных. Они – те рабочие единицы, которые строят и перестраивают все миры, поэтому потребность в душах существует постоянно. То есть, если говорить об их количестве, то в любом объеме – это конкретное число, но по той причине, что любой объем, достигая окончания цикла развития, переходит на более высокие планы существования, унося с собой развитые души, то на опустевшее место требуются новые Единицы прежнего уровня развития. Поэтому в общем мироздании их производство не прекращается.
– Когда Вы перейдете на вышестоящую ступень новой Иерархии, прекратите ли Вы производство новых душ?
– Когда Я перейду выше, то многие души не пойдут со Мной, потому что Я предоставляю им право на самостоятельность. Они пойдут рядом, то есть будут стоять на этой же ступени, что и Я, но продолжат самостоятельное развитие со своей Иерархией. По этой причине Мне придется дополнять собственную Иерархию.
– Получается, что души в основном производят для низких миров?
– Души начинают своё развитие в низких мирах, но затем поднимаются выше, пополняя собой Высокие миры. Однако потребность в производстве новых душ идет Сверху. Если Вверху не хватает душ, то их сначала создают, затем посылают вниз, но по требованию Сверху, откуда они затем пополняют вышестоящие миры.
– А можно ли сделать такое построение души, чтобы она начинала не с низкого мира, а, например, хотя бы с первого Уровня Иерархии?
– Для первого Уровня требуется очень большой энергопотенциал души и большое количество внутренних энергосоставляющих. Они должны быть наработаны самой душой, а не привнесены в нее извне. Качественность души теряется, поэтому такой вариант Мне не подходит.
– А вообще такой вариант может быть?
– Да, может. Но Мне он не подходит. Понимаете, что получается? Если положить в душу столько качеств, сколько требуется, например, для первого Уровня Иерархии, то потом душа должна будет очень много отдать Нам взамен. У Нас всё построено на самоокупаемости. И чтобы такую отдачу сделать, душе потребуется громадная скорость развития. Это будет такая скорость, которая начнет мешать уже развитию остальных, пребывающих в этом же мире. То есть в данном случае для таких душ должна быть отдельная Иерархия с огромной скоростью развития, чтобы душа могла и себе нарабатывать необходимое и одновременно отдавать свои долги, связанные с ее производством. Но с такой земной Иерархией, как у вас, вы развиваетесь медленно, планомерно и постепенно. С низкого Уровня идете – и последовательно отдаете долги. Но если пустить к вам в земной мир такие души, как вы говорите, то они вас просто сшибут своим напором, если будут существовать параллельно с вами.
– Соблюдается ли на земном плане какой-то баланс между положительными душами и отрицательными?
– Такой баланс может быть, но он не обязателен. В основном на Земле выращивают положительные души, предназначенные для работы в Моей Иерархии. А Дьявол – тех, которые пошли не по Божественному пути. Но он тоже стремится получить как можно больше душ с Земли. Такова физическая система строения мира.
– Почему появляются темные души? Разве не совершенно всё то, что Вы делаете?
– Совершенны Мои замыслы, а брак бывает в работе подчиненных Мне Систем. Брак, касающийся душ, относится не к их конструкции, а к психике, сознанию человека. Трудно предсказать, как поведет себя человек в той или иной ситуации. На то и дана ему свобода выбора. Но обычно трудно предусмотреть поведение индивида на первых этапах его развития, и не известно, как он начнет и что предпримет в следующий момент. Молодая душа очень чувствительна к нехватке энергии. Так как собственных накоплений у нее очень мало, то поэтому, когда ей какой-то энергии не хватает, она свободно может пойти не туда, куда хотелось бы Нам. И ее приходится стирать. Можно сказать, что это нулевой уровень развития души, который опасен и при котором душа может зайти в тупиковую ветвь.
– А с более высокого Уровня развития души стирают, и что это означает?
– Души стирают до энергетического Уровня «50» на земном плане, то есть, если душа набирает энергетический потенциал, равный 50 условным единицам, то она уже не будет уничтожена как личность. Процесс стирания заключается в очистке души от всех энергетических наработок, которые она успела сделать. Стирают всё, все ее личностные качества, то есть ее раскодируют. Она становится чистой и может начинать с нуля, то есть всё заново. Но ее собственное «я» исчезает навсегда. У душ с энергетикой 50 и выше оно остается.
– Существуют ли еще какие-либо показатели, по которым души уничтожают?
– Полностью души не уничтожают, так как это очень дорогие конструкции. Стирание или раскодирование заключается в очистке постоянной конструкции – матрицы – от тех энергий, которыми индивид заполнил ее в ходе своего проживания на Земле. Вот эту энергию извлекают из постоянной основы, ячеек матрицы, выскребают, прочищают. Процесс раскодирования очень болезненный для души, это все равно, как от живого тела отрывать кусочки. И так как чувства у души не отключены, то она всю эту операцию ощущает в полной мере. Отсюда и появились легенды об аде, в котором мучаются грешники. И преувеличений в этом нет, потому что деградировавшую личность расщепляют на составные части. Каждый тип энергии души разъединяется отдельно. Детали должны быть разобраны в чистом виде.
– Кто этим процессом разъединения занимается?
– Это очень неприятная работа, можно сказать – грязная, поэтому ею занимаются индивиды из отрицательной Системы.
– Энергетика души составляет 50 условных единиц. За какой срок душа набирает ее?
– Число воплощений может быть разное, так как скорость развития индивидов у каждого – своя. Но обычно, когда душа воплощается на Земле 10 раз, то есть, проживает 10 жизней, то обязательно смотрят, к какому итогу она пришла, какую энергию набрала. И если приблизительно за такой срок она набирает энергетический уровень «50», то дорога в эволюцию для нее открыта. Если же энергетики меньше, но в душе набраны и положительные, и отрицательные качества, то ей дают право проявить себя в последующих воплощениях. Если же за десять жизней душа набирает очень низкие качества, то есть она деградирует, и ее энергетика доходит до нуля, то встает вопрос о раскодировании души. Но сначала такую падшую душу предлагают Дьяволу. Он рассматривает, какие качества она приобрела, после чего или забирает ее себе или отказывается, и тогда ее раскодируют. Есть такие души, которые никому не нужны. Вот это брак, который приходится восполнять.
– Часть Моих душ из положительной Системы переходит таким образом в отрицательную Систему. Обратного же хода: из отрицательной Системы в положительную – нет. Ни одной душе не позволят оттуда вернуться назад. Таков принцип.
– Кто решает, что какая-то душа непригодна для Вас?
– Имеются Высшие Личности, которые занимаются оценкой качеств душ. И существует, конечно, канал перехода деградирующих душ из Моей Системы в отрицательную. Когда Дьявол берет себе от Меня деградировавшую душу, то Он Мне за нее платит, то есть, отдает энергию определенного качества, но равноценную конструкции отдаваемой души. Бесплатно ничего никому не дается и не делается.
– Но когда душа вступает на отрицательный путь развития, раз она эволюционирует, то значит, всё равно каким-то образом набирает положительные качества, такие, например, как дисциплинированность, повышение интеллектуальных способностей? Умней-то она становится?
– Да, дисциплина у Отрицательного Иерарха есть и очень строгая. Разница между Моей Системой и Его, как между жизнью человека на свободе и в тюрьме. У Него строжайшая дисциплина. А мыслительный процесс у своих душ Он развивает с помощью жестких программ, добиваясь, чтобы у каждого подчиненного мыслительный процесс стал абсолютным, но, конечно, противоположным мышлению Моих душ. Мои души будут мыслить в одном направлении – добра, Его – в противоположном.
– Значит, существует разделение душ для положительной Системы и отрицательной?
– Не только. Имеется еще нейтральная Медицинская Система, куда направляются души врачей, имеющих высокую степень медицинских знаний, и некоторые души, любящие заниматься спасением или оказанием помощи. С земельного плана души переходят в три Иерархии, но только после того, как каждая пройдет на Земле полный цикл. По приобретенным качествам Мы смотрим, в каком направлении ей предпочтительней развиваться дальше. Но основной выбор, который дается душе в ходе развития – это выбор между добром и злом. Эти два пути по-разному формируют сами души. И механизм разделения их кроется внутри них самих. Если представить данный процесс образно, то он выглядит так: совершая добрые дела, делая что-то бескорыстно, от чистого сердца, душа производит «лёгкие» энергии, которые заполняют ее объем и способствуют подъему вверх, то есть в Мою Иерархию. Совершая зло, душа производит «темные, тяжелые» энергии, заполняющие ее объем. Эти энергии, как камень, тянут ее на дно. Здесь даже следить за человеком не обязательно. Всё происходит автоматически.
– На Земле больше отрицательных людей, значит, в Отрицательную Иерархию переходит больше душ?
– Нет, Моих душ больше. Простой народ – Мой. Он творит, создает блага.
– А почему в Китае такая большая численность населения?
– Это связано с энергетикой Земли в данном месте и с особыми методами воспитания душ. О первом Мы уже говорили, а что касается второго, то, например, в Китае, как и в Японии, создана очень большая плотность населения с целью выработки в них определенных качеств характера: они должны научиться ценить каждый кусочек свободной площади, рационально использовать малое пространство. А это познание приходит через тесноту, через всякие бытовые мелочи. Для каждой нации и расы придуманы свои сложности – и в этом особенности совершенствования их душ. Нет наций не мучающихся. На Земле никто не живет в раю. Страдают и от бедности, и от богатства. Каждая нация должна совершенствоваться в чем-то отдельном. Так, в России – нищета, через нее совершенствуется душа. А в Америке душа страдает от пресыщения, от безделья. Но в процессе перевоплощений каждая Единица проходит и через одно, и через другое.
Людям свойственно ошибаться. Иногда их ошибки заметны только им самим, чаще от этого страдают другие люди, компании, иногда народы и страны.
Как вести себя менеджеру? Как дать понять своему подчиненному, что он не прав?
Метод Харви Маккея
В журнале Тор-Менеджер №2 2000 в статье "Правила должны соблюдаться" можно найти оригинальный способ отчитать: "раз уж это приходиться делать, лучше всего придумать себе прием, наиболее соответствующий вашему стилю и конкретной ситуации. В качестве примера можно привести метод американского менеджера Харви Маккея, названного журналом Fortune "Мистер Созидатель".
"Нет такого метода, который бы подходил для всех ситуаций, — пишет он в своей книге "Как уцелеть среди акул", — но у меня есть один, который я приберегаю для особых случаев. Сидя в своем большом кабинете, я вызываю провинившегося сотрудника через секретаршу, причем она "доверительно" ему сообщает: "Я никогда не видела мистера Маккея таким рассерженным". Я заставляю его прождать в приемной иногда до получаса.
Пока здесь нет ничего такого, чего бы вы неоднократно не делали сами. Смысл этих предварительных действий заключается в том, чтобы сотрудник сосредоточился на допущенном промахе и мучительно осознал неистовство моего гнева.
Его приглашают в кабинет. Он стоит перед моим столом. Я обращаюсь к нему: "Джек, — говорю ему я встав и мрачно уставившись на него, и показываю на свой стул, — пожалуйста, пройдите сюда и сядьте на мой стул". Он садиться на мой стул. Я сажусь на стул, на котором должен был бы сидеть он. Итак, Джек, что бы вы сказали будь вы на моем месте?"
О, как им ненавистен этот стул!
Однажды я случайно услышал разговор между сотрудниками, в котором речь шла обо мне, и один сказал другому: "Он когда-нибудь сажал тебя на Стул?" Можно было подумать, что мы находимся в тюрьме Синг-Синг (где проводятся казни на электрическом стуле)! Эта незнакомая территория, от чего человеку сразу становится не по себе. И, кроме того, поскольку они знают, что не имеют права занимать высокую должность, которую символизирует стул босса, они чувствуют себя еще более виноватыми. Поверьте мне в четырех случаях из пяти они относились к себе более сурово, чем это сделал бы я (хотя, разумеется, никто все-таки себя не уволил). Поскольку сам я никого не отчитываю, то в их памяти не остаются мои обидные фразы, которые невозможно забыть. Всю грязную работу они делают сами.
Но и этот способ не гарантирует успеха. Один парень из пяти был очень к себе снисходителен. Поэтому мне пришлось подождать до следующего раза... и я уже не усаживал его за свой стул, когда объявил об увольнении".
Принципы Дейла Карнеги
Карнеги в книге "Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей" http://lib.ru/KARNEGY/ приводит семь правил, как разговаривать с провинившимся сотрудником не оскорбляя его и не задевая его чувства собственного достоинства:
- Начинайте с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника.
- Сначала поговорите о собственных ошибках, а затем уже критикуйте своего собеседника.
- Задавайте собеседнику вопросы, вместо того чтобы ему приказывать. Давайте людям спасти свой престиж.
- Выражайте людям одобрение по поводу малейшего их удачи и отмечайте каждый их успех.
- Будьте чистосердечны в своей оценке и щедры на похвалу.
- Создавайте людям хорошую репутацию.
- Прибегайте к поощрению.
- Создайте впечатление, что ошибка, которую вы хотите видеть исправленной, легко исправима; делайте так, чтобы то, на что вы побуждаете людей, казалось им нетрудным.
- Дайте человеку выговориться.
Метод Кеннота Бланчера и Спэнсора Джонсона
Несколько другие принципы предлагают Кеннет Бланчард, доктор философии и Спенсер Джонсон, доктор медицины в книге "Уверенность в бизнесе: Менеджмент одной минуты" http://www.openweb.ru/romek/manager(5).htm
Одноминутный выговор дает результат, если вы:
- Говорите людям заранее, что вы собираетесь дать им понять в недвусмысленных выражениях, как они работают.
Первая часть выговора:
- Выговор надо делать немедленно.
- Говорите людям, что сделано ими неправильно, — и будьте последовательны.
- Сообщите, что вы чувствуете но этому поводу, — в недвусмысленных выражениях.
- Сделайте паузу для наступления нескольких секунд неловкой тишины, чтобы они прониклись вашими чувствами.
Вторая часть выговора:
- Пожмите руку или прикоснитесь таким образом, чтобы дать понять, что вы искренне за них переживаете.
- Напомните, как высоко вы их цените. Вновь подтвердите, что вы думаете хорошо о них, но не об их поведении в данном случае.
- Дайте понять, что если выговор окончен, значит окончен.
Я привела три различных взгляда на то, как делать выговор своим подчиненным. В сущности различия между разными авторами больше касаются подробностей процесса и расстановки акцентов. Однако за каждым из трех приведенных отрывков стоят совершенно позиции людей, руководящих другими людьми. Вы можете сами выбрать тот или иной подход, у каждого есть свои достоинства и недостатки. Каждый из авторов ставит свои конечные цели. Для Харви Маккея — это стремление дать почувствовать свою вину перед фирмой, для Дейла Карнеги — стремление управлять людьми, для персонажа Банчарда и Джонсона — цель совершенствование как процесса управления подчиненными, так и самих подчиненных. Роль руководителя — скорее роль наставника или старшего брата.
В конечном итоге именно цель и определяет выбор средств.
Принцип Швэба
И, наконец, можно остановиться на точке зрения Швэба: "При всех моих обширных связях и знакомствах, — заявлял Швэб, — со многими влиятельными людьми в различных частях земного шара, мне пришлось бы однако поискать человека, как бы он ни был велик и доволен своим положением, который не делал бы работу лучше и не прилагал бы больших усилий под влиянием одобрения, нежели под влиянием критики".
Ничто так легко не убивает человеческое честолюбие как критика со стороны вышестоящих. Я никогда никого не критикую. Придаю большое значение тому, чтобы дать человеку побудительный мотив к труду. Поэтому забочусь о том, чтобы найти то, что достойно похвалы и питаю отвращение к выискиванию ошибок. Когда мне нравится что-нибудь, я искренен в своем одобрении и щедр на похвалу".
Прежде, чем критиковать, проверьте, нет ли у сотрудника тревоги или проблем. Сегодня существует много действительно эффективных компьютерных программ и психологических тестов, с помощью которых HR-менеджер может определить актуальное психологическое состояние сотрудника, степень мобилизации физических и психических ресурсов, текущий уровень психического здоровья, его эмоциональное состояние и т.д.
Например, Шкала самооценки эмоциональных состояний Уэсмана-Рикса определяет текущую оценку эмоционального состояния персонала. Шкала содержит параметры "спокойствие-тревожность", "энергичность-усталость", "приподнятость-подавленность", "уверенность-беспомощность".
Вам также поможет диагностика нервно-психической устойчивости для раннего выявления типа нервной системы и подбора адекватной профориентации, корректировки возбуждения и тренировки уравновешенности.
Добржицкая Виктория
Материал предоставлен: Mamba.Ru
http://www.finansy.ru/publ/trud-podch.htm
Которые постоянно во всех жизнях убивали А еще какие души Которые попадают под влияние отрицательной Системы, идут по пути соблазна. Но надо сказать, каждое время имеет свою шкалу моральных норм, свои какие-то духовные ценности, поэтому и причины, за которые души уничтожают, могут быть разными. Но если прийти к общему знаменателю, тов основном раскодируют за бесчеловечность по отношению к другим. Уничтожают некоторые души убийц, которые в земной жизни продали себя Дьяволу. Они надеются,
что если перешли на Его сторону, то Он возьмет их под свою защиту.
Но все души на Земле – Мои, и Я решаю, как поступить с каждой:
отдать Ему или раскодировать их. Бывает итак, что души убийц оказываются настолько примитивными, что их не за что ценить. И Дьяволу они ненужны, Он отказывается от них, поэтому таких уничтожают Если души раскодируют, значит можно считать, что они вечные только на отрезке развития одной цивилизации Нет, кроме раскодируемых, остальные души вечные. То есть,
проверочный ценз существует для всех душ. Но если они его проходят, то переходят уже в вечное существование Бывает ли так, что водно поколение вселяют низкие души, а в следующее – более возвышенные Имеет ли место чередование разных по степени развития душ через поколения Да, это вы точно подметили. Чередование по уровню развития существует. Души для одного поколения подбирают с целью выполнения конкретных задач, например, поколение разрушителей в данный момент должно смениться поколением созидателей. Но всегда при этом происходит эволюция душ И раньше такая смена поколений была Смена душ происходит от поколения к поколению. Обычно надуши оказывает влияние фактор времени и общая программа, которая их объединяет и ставит передними какую-то единую цель. Цель обуславливает характер поведения. Но конечно, души подбираются обязательно по качеству. Атак обычно происходит круговорот. Крутится колесо воплощений, но впереди вперед. Никогда ничего не повторяется. Постоянно происходит эволюция, но все развиваются равномерно , и вперед движутся тоже равномерно А пополнение новыми душами есть?
физического тела, передаются ли навыки владения телом в другую жизнь Смотря какие. Если взять культуризм, тонет, а если умение танцевать, то – да Умение левитировать или владеть телепатией передаётся в новую жизнь Нет. Это программа Почему сделано так, что человек набирает качества, проходя множество коротких жизней, а не одну длинную Разве не мог бы он прожить жизнь, например, в тысячу лети наработать всё необходимое Во-первых, короткие жизни помогают целенаправлять человека, так как он постоянно заходит не туда, куда надо. Каждая программа корректирует его развитие в нужном направлении. Во- вторых, одно тело не позволяет получить того качества энергий, которые требуются. Одно тело даёт постоянно определенный склад ума, мыслей, чувств,
создаёт некоторую монотонную однотипность. А она очень мешает всестороннему развитию личности. У человека всё должно быть разное, поэтому и тела используются разные в процессе реинкарнаций.
– За всё время существования человечества на Земле жили миллиарды душ. Куда они девались Те, кто достиг должного уровня совершенствования, перешли в Иерархии. Кто не достиг, продолжают воплощаться, или перешли в иные миры. Но сейчас на рубеже 2000 года, как вызнаете, будет сортировка души очень многие из них будут уничтожены А в прошлые времена тоже было много неудавшихся душ, которые уничтожали Нет, раньше Мы не уничтожали. Существуют периоды, в которые проверяют зрелость душ. И массовая отбраковка как раз приходится на подобные периоды, которые соответствуют завершению циклов развития Неудавшиеся души постоянно уничтожаются в момент таких переходов Да, постоянно И всё-таки, в каждой следующей цивилизации опять появляются такие бракованные души Не всегда. Есть очень удавшиеся цивилизации Откуда берутся эти постоянно деградирующие Единицы За счет чего они появляются Допускаются ошибки в программе created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
4 9
Глава 2. Развитие Души 8
–
Мы можем определить, какое количество людей будет в тот или иной момент времени, учитывая свободу выбора человека в жизненных ситуациях, так как мы знаем, куда какая ситуация ведет и чем заканчивается по программе. Каждый момент времени задействует определенное число людей в событийных картинах и определенное число убирает. Численность населения в тот или иной момент времени зависит от свободы выбора человека Наземном плане больше отрицательных душ Нет, неотрицательных. Их нельзя называть таковыми , так как они еще не сформировались. Здесь, на Земле – начало развития душ.
Почти самое начало. Тут их школа, здесь их учат и воспитывают. А
какими они станут, будет видно позднее Бывают ли лишними положительные души Лишних не бывает. Почему выспрашиваете о лишних Всегда бывают какие-то допуски в количествах Нету Нас всё точно. Потребность в душах определяется расчетом. Если их не хватает, делаются новые души. А лишних не бывает. Перебор пускается на дальнейшее совершенствование, каждому находится своё точное место. Может быть только недобор, – последнее предложение Он выделил интонацией, – из-за каких-то некачественных конструкций самих душ, из-за плохого ведения их по жизни или из-за слабых программ, когда души приходится отбраковывать,
то есть раскодировать Производство душ людей конкретно для Земли бесконечно или ограничено Ограничено. Любой мир, любая планета рассчитана на некоторый максимум, то есть конкретное число. На всё даются ограничения Обладает ли преимуществом Иерархическая Система, владеющая большим количеством душ, перед Системой, владеющей меньшим количеством Да, обладает Каким преимуществом Преимуществом набора энергий. Каждая душа производит энергию, поэтому у кого их больше, тот набирает больше энергии, а следовательно, становится сильней Вы производите души периодически Допустим, создали ка- кое-то количество душна две тысячи лет, потом делаете перерыв и занимаетесь их воспитанием. По истечении этого срока часть душ рас- кодируется, у Вас получается недобор, и Вы по этой причине снова делаете новые души Да, обязательно Сейчас среди молодежи очень много низменных душ. Откуда они пришли Вот именно – сейчас, – произнес Бог глубокомысленно, слег- кой задумчивостью. – Это те души, которые предполагают раскодировать. Они подлежат убиранию, но Он сделал паузу, – им дается последний шанс проявить свои лучшие качества себе во спасение.
Посмотрим, кто как себя проявит Сколько раз примерно душе надо перевоплощаться, чтобы перейти в более высокий мир двадцать, пятьдесят, сто раз Всё зависит от самих душ. Некоторыми ста перевоплощений не хватает.
КОЛИЧЕСТВО ДУШ
Численностьлюдей на Земле постоянно изменяется. Счем это связано С потребностями Земли и Космоса. Люди являются энергоносителями. Через них Земле передается необходимая энергия и через них же Космос для своих нужд получает энергию другого вида, то есть через человека совершается круговорот энергий между Землей и
Космосом. Так как ваша планета развивается, то изменяется ее активность , становясь то больше, то меньше, ив соответствии с этим планете требуется то больше, то меньше энергии. Разные места Земли тоже требуют разного количества людей. На тех участках, где планета густо населена, происходит интенсивный обмен энергиями. Поэтому численность населения находится в прямой зависимости от потребности Земли. А ее деятельность в свою очередь связана с потребностями Иерархических Систем. Когда Им требуется получить от Земли большой объем энергии, они включают в ней соответствующие процессы, в которых задействован человек. Так что всё взаимосвязано, и численность населения зависит от потребности Космоса и
Земли.
–
Количество населения находится под контролем Обязательно. Каждый человек родится с определенной целью,
а уж выполнит он ее или нет, зависит от него самого. Но контроль за численностью ведется постоянно, и Мы знаем, какова численность населения на данный момент времени более точно, чем ваши статисты Каким образом ведется подсчет людей на Земле created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
5 1
Секлитова Л.А., Стрельникова Л.Л.
Глава 2. Развитие Души 0
витию остальных, пребывающих в этом же мире. То есть в данном случае для таких душ должна быть отдельная Иерархия с огромной скоростью развития, чтобы душа могла и себе нарабатывать необходимое и одновременно отдавать свои долги, связанные с ее производством. Нос такой земной Иерархией, как у вас, вы развиваетесь медленно, планомерно и постепенно. С низкого Уровня идете – и последовательно отдаете долги. Но если пустить к вам в земной мир такие души, как выговорите, то они вас просто сшибут своим напором, если будут существовать параллельно с вами Соблюдается ли наземном плане какой-то баланс между положительными душами и отрицательными Такой баланс может быть, но он необязателен. В основном на
Земле выращивают положительные души, предназначенные для работы в Моей Иерархии. А Дьявол получает всякую отбраковку, тех,
которые пошлине по Божественному пути. Но Дьявол тоже стремится получить как можно больше душ с Земли. Такова физическая система строения мира Почему получается отбраковка душ Разве несовершенно всё
то, что Выделаете Совершенны Мои замыслы, а брак бывает в работе подчиненных Мне Систем. Брак, касающийся душ, относится неких конструкции, а к психике, сознанию человека. Трудно предсказать, как поведет себя человек в той или иной ситуации. На то и дана ему свобода выбора. Но обычно трудно предусмотреть поведение индивида на первых этапах его развития, когда он очень низок , и неизвестно, как он начнет и что предпримет в следующий момент. Низкая душа очень чувствительна к нехватке энергии. Так как собственных накоплений у нее очень мало, то поэтому, когда ей какой-то энергии не хватает,
она свободно может пойти не туда, куда хотелось бы Нам. И ее приходится стирать. Можно сказать, что это нулевой уровень развития души, который опасен и при котором душа может зайти в тупиковую ветвь Ас более высокого Уровня развития души стирают, и что это означает Души стирают до энергетического Уровня «50» наземном плане, то есть, если душа набирает энергетический потенциал, равный условным единицам, то она уже не будет уничтожена как личность.
Процесс стирания заключается в очистке души от всех энергетических наработок, которые она успела сделать. Стирают всё, все ее личностные качества, то есть ее раскодируют. Она становится чистой и Души приходится производить постоянно и по многим причинам. Если говорить о факторе времени, то любое время требует для развития определенное количество Единиц. Они заполняют конкретные объемы ив Иерархии, и во всех Моих Вселенных. Они – те рабочие единицы, которые строят и перестраивают все миры, поэтому потребность в душах существует постоянно. То есть, если говорить об их количестве, тов любом объеме – это конкретное число, но по той причине, что любой объем, достигая окончания цикла развития,
переходит на более высокие планы существования, унося с собой развитые души, тона опустевшее место требуются новые Единицы прежнего уровня развития. Поэтому в общем мироздании их производство не прекращается Когда Вы перейдете на вышестоящую ступень новой Иерархии, прекратите ли Вы производство новых душ Когда Я перейду выше, то многие души не пойдут со Мной,
потому что Я предоставляю им право на самостоятельность. Они пойдут рядом, то есть будут стоять на этой же ступени, что и Я, но продолжат самостоятельное развитие со своей Иерархией. По этой причине Мне придется дополнять собственную Иерархию Получается, что души в основном производят для низких миров Души начинают своё развитие в низких мирах, но 17. 05. 2016 by Служение выше владения Власть выше собственности Справедливость выше закона Общее выше частного Духовное выше материального Рерихи о Шамбале. После революции 1917 год">затем поднимаются выше , пополняя собой Высокие миры. Однако потребность в производстве новых душ идет Сверху. Если Вверху не хватает душ, то их сначала создают, затем посылают вниз, но по требованию Сверху,
откуда они затем пополняют вышестоящие миры А можно ли сделать такое построение души, чтобы она начинала нес низкого мира, а, например, хотя бы с первого Уровня Иерархии Для первого Уровня требуется очень большой энергопотенци- ал души и большое количество внутренних энергосоставляющих. Они должны быть наработаны самой душой, а не привнесены в нее извне.
Качественность души теряется, поэтому такой вариант Мне не подходит А вообще такой вариант может быть Да, может. Но Мне он не подходит. Понимаете, что получается Если положить в душу столько качеств, сколько требуется, например, для первого Уровня Иерархии, топотом душа должна будет очень много отдать Нам взамен. У Нас всё построено на самоокупаемости.
И чтобы такую отдачу сделать, душе потребуется громадная скорость развития. Это будет такая скорость, которая начнет мешать уже раз created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
5 3
Секлитова Л.А., Стрельникова Л.Л.
Глава 2. Развитие Души 2
–
Кто решает, что какая-то душа непригодна для Вас Имеются Высшие Личности, которые занимаются оценкой качеств души у Меня, и у Дьявола. И существует, конечно, канал перехода деградирующих душ из Моей Системы в отрицательную. Когда
Дьявол берет себе от Меня деградировавшую душу, то Он Мне за нее платит, то есть, отдает энергию определенного качества, но равноценную конструкции отдаваемой души. Бесплатно ничего никому не дается и не делается Но когда душа вступает на отрицательный путь развития, раз она эволюционирует, то значит, всё равно каким-то образом набирает положительные качества, такие, например, как дисциплинированность, повышение интеллектуальных способностей Умней-то она становится Да, дисциплина у Дьявола есть и очень строгая. Разница между Моей Системой и Его, как между жизнью человека на свободе ив тюрьме. У Него строжайшая дисциплина. А мыслительный процессу своих душ Он развивает с помощью жестких программ, добиваясь,
чтобы у каждого подчиненного мыслительный процесс стал абсолютным, но, конечно, противоположным мышлению Моих душ. Мои души будут мыслить водном направлении – добра, Его – в противоположном Значит, существует разделение душ для положительной Системы и отрицательной Не только. Имеется еще нейтральная Медицинская Система,
куда направляются души врачей, имеющих высокую степень медицинских знаний , и некоторые души, любящие заниматься спасением или оказанием помощи. С земного плана души переходят в три Иерархии, но только после того, как каждая пройдет на Земле полный цикл.
По приобретенным качествам Мы смотрим, в каком направлении ей предпочтительней развиваться дальше. Но основной выбор, который дается душе входе развития – это выбор между добром излом. Эти два пути по-разному формируют сами души. И механизм разделения их кроется внутри них самих. Если представить данный процесс образно, то он выглядит так совершая добрые дела, делая что-то бескорыстно, от чистого сердца, душа производит «лёгкие» энергии, которые заполняют ее объем и способствуют подъему вверх, то есть в Мою
Иерархию. Совершая зло, душа производит темные, тяжелые энергии, заполняющие ее объем. Эти энергии, как камень, тянут ее на дно.
Здесь даже следить за человеком необязательно. Всё происходит ав- томатически.
может начинать с нуля, то есть всё заново. Но ее собственное я исчезает навсегда. У душ с энергетикой 50 и выше оно остается Существуют ли еще какие-либо показатели, по которым души уничтожают Полностью души не уничтожают, так как это очень дорогие конструкции. Стирание или раскодирование заключается в очистке постоянной конструкции – матрицы – от тех энергий, которыми индивид заполнил ее входе своего проживания на Земле. Вот эту энергию извлекают из постоянной основы, ячеек матрицы, выскребают,
прочищают. Процесс раскодирования очень болезненный для души,
это все равно, как от живого тела отрывать кусочки. Итак как чувства удуши не отключены, то она всю эту операцию ощущает в полной мере. Отсюда и появились легенды об аде, в котором мучаются грешники. И преувеличений в этом нет, потому что деградировавшую личность расщепляют на составные части. Каждый тип энергии души разъединяется отдельно. Детали должны быть разобраны в чистом виде Кто этим процессом разъединения занимается Это очень неприятная работа, можно сказать – грязная, поэтому ею занимаются индивиды из отрицательной Системы Дьявола Энергетика души составляет 50 условных единиц. За какой срок душа набирает ее Число воплощений может быть разное, так как скорость развития индивидов у каждого – своя. Но обычно, когда душа воплощается на Земле 10 раз, то есть, проживает 10 жизней, то обязательно смотрят, к какому итогу она пришла, какую энергию набрала. И если приблизительно за такой срок она набирает энергетический уровень то дорога в эволюцию для нее открыта. Если же энергетики меньше,
но в душе набраны и положительные, и отрицательные качества, то ей дают право проявить себя в последующих воплощениях. Если же за десять жизней душа набирает очень низкие качества, то есть она деградирует , и ее энергетика доходит до нуля, то встает вопрос о рас- кодировании души. Но сначала такую падшую душу предлагают Дьяволу. Он рассматривает, какие качества она приобрела, после чего или забирает ее себе или отказывается, и тогда ее раскодируют. Есть такие души, которые и Дьяволу ненужны. Вот это брак, который приходится восполнять.
Часть Моих душ из положительной Системы переходит таким образом в отрицательную Систему Дьявола. Обратного же хода из отрицательной Системы в положительную – нет. Дьявол ни одной душе не позволяет вернуться назад. Таков Его принцип created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
5 5
Секлитова Л.А., Стрельникова Л.Л.
Глава 2. Развитие Души 4
– Велик ли потенциал начальной души, если её сравнить с потенциалом человека, достигшего сотого Уровня?
Рис. 6
– Конечно, их потенциалы не сопоставимы между собой, потому что Мы вкладываем в начальную душу мизер по сравнению с теми накоплениями, которых она достигает даже на пятидесятом Уровне.
То есть, если в начальной душе энергопотенциал каждой клеточки будет равен единице (см. рис. 6), то у среднего человека в каждой клеточке будет уже пятьдесят. Это – клеточная энергонакачка. Потенциал же души складывается из суммы всех этих клеточек. Конечно,
всё ориентировочно. Может быть и больше, и меньше. Но когда душа развивается, то возрастаете накачка и общая Мощь И точно также определяется ценность душ Определителей Или у Них что-то по-другому?
Загрузка...